La gestion des projets industriels repose sur une approche globale qui intègre à la fois la conception détaillée et la supervision des différentes phases de réalisation.
Cela englobe des activités stratégiques telles que la planification de l’acquisition, la construction, l’extension ou la réhabilitation d’usines, ainsi que leur démantèlement si nécessaire.Ce suivi s’applique également à l’installation de nouvelles lignes de production, à la modernisation d’équipements ou à la gestion des arrêts techniques pour maintenance ou transformation.
La phase de conception joue un rôle clé pour garantir que les projets répondent aux exigences techniques, budgétaires et réglementaires. Elle inclut l’élaboration des plans, la sélection des technologies adaptées et la coordination avec les parties prenantes pour valider chaque aspect du projet. Une fois cette étape achevée, la supervision rigoureuse des travaux et des interventions permet de garantir une exécution conforme, respectant les délais et les objectifs de performance.
Un accent particulier est mis sur la gestion des arrêts de production, qui requièrent une organisation précise pour réduire les impacts sur l’activité tout en optimisant les opérations. Par ailleurs, la démarche intègre des solutions innovantes et durables pour s’adapter aux enjeux environnementaux et aux exigences futures.
SOCOTEC vous accompagne à chaque étape de votre projet, en vous apportant une expertise complète en matière de conception et de supervision, afin de garantir des installations fiables, performantes et pérennes.
Notre accompagnement
Conduite de projets industriels / AMO
Assistance à Maitrise d’Ouvrage (de la conception à la mise en service), conseil incendie
Analyse des risques industriels et étude de vulnérabilité
Etude des risques ATEX (zonage)