Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Réhabilitation 360 : Évaluation préalable de la faisabilité d'un projet
Vous êtes promoteur, investisseur, maître d’ouvrage privé ou public ? Vous êtes un acteur dans le secteur de la rénovation/réhabilitation de biens immobiliers ?
Dans un contexte de raréfaction du foncier et de hausse des prix des matières premières, les opérations de recyclage urbain constituent de formidables opportunités pour les acteurs : rénovation, réhabilitation, surélévations, extensions, ou encore changements/intensification d’usage.
Cependant intervenir sur un bâtiment existant ne s’improvise pas : les acteurs du domaine doivent gérer de nombreux aléas d’ordres techniques, réglementaires et financiers.
La maîtrise de ces risques doit obligatoirement passer par une connaissance suffisante de l’immeuble à l’état initial, par une maîtrise du cadre réglementaire et technique dans laquelle le projet s’inscrit, et une analyse des niveaux de performance du programme.
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Les enjeux des travaux de réhabilitation
Pourquoi faire appel à un AMO ?
Dans le cadre de votre projet de rénovation ou de réhabilitation, votre Assistant à Maîtrise d'Ouvrage vous accompagne pour :
- Définir le cadre réglementaire applicable
- Mieux connaître l’état de l’existant conservé
- Anticiper les impacts du projet : aléas planning, financier, techniques...
- Appréhender les niveaux de performance atteignables
Notre offre AMO Réhabilitation 360
Quelles sont les missions d'un AMO ?
Nous assistons le maître d’ouvrage afin de piloter la phase de diagnostic et de programmation du projet, pour que les diagnostics soient adaptés aux ambitions du programme et permettent de maîtriser les risques techniques.
Pour ce faire, nous collaborons étroitement avec l'équipe de conception comprenant les architectes, les maîtres d'œuvre et les bureaux d'études, ainsi qu'avec le maître d'ouvrage.
En complément de notre mission d'assistance à la maîtrise d'ouvrage, nous proposons également des services de diagnostics et d'investigations qui sont inhérents à ce processus. Notre expertise couvre les domaines suivants :
- Contraintes d'urbanisme (PLU)
- Polluants du bâtiment (amiante, plomb, etc.)
- Solidité du bâti
- Économie circulaire
- Acoustique
- Énergie
- Performance environnementale
- Accessibilité
- Sécurité incendie
- Accompagnement aux certifications LEED / BREEAM / HQE / Biodiversity / WiredScore...
Méthodologie
Phase 1 : Analyse du projet
La première étape consiste à analyser les documents disponibles en possession du maître d’ouvrage (plans du bâtiment, esquisse du projet de réhabilitation, documents éventuels de programmation…).
Nous assistons le maître d’ouvrage dans la définition des niveaux de performance visés dans le cadre du projet.
Nous commençons par définir le référentiel réglementaire auquel le projet est soumis dans chacun des domaines.
Phase 2 : Évaluation de l’état initial du bâtiment
Nous procédons à une évaluation de l’état initial de l’immeuble.
Nous analysons les caractéristiques de l’immeubles : ses modes constructifs, les éventuels désordres visibles lors de la visite, la vétusté générale.
Les éléments évalués dépendent du périmètre de la mission (axes d’analyse).
Phase 3 : Analyse des risques quant à la faisabilité du projet
Pour chaque domaine d’analyse, nous analyserons la faisabilité du projet tel que vous nous l‘aurez exposé, identifierons les points forts, les points de vigilances (Yellow Flag) et les points bloquants (Red Flags) mais aussi les opportunités de votre projet.
Cette première étude permet d’avoir une analyse amont d’un projet de réhabilitation et d’identifier les risques associés pour mieux les maîtriser :
- R1 : Absence de risque concernant la faisabilité du projet
- R2 : Risque faible, avec points d’attention et recommandations
- R3 : Risque modéré, sous réserve de réaliser des diagnostics complémentaires
- R4 : Risque fort, compromettant la faisabilité du projet
Phase 4 : Évaluer les investissements (CAPEX) associés
Enfin, nous procéderons à une évaluation des investissements financiers en lien avec le périmètre des travaux tels que définis dans le cadre du projet.
Ce plan de CAPEX pourra ainsi constituer une base pour votre prise de décision d’investissement ainsi qu’un outil d’arbitrage permettant de déterminer la consistance des travaux souhaités.
Prérequis à la mission
- Mettre à disposition les documents en sa possession pouvant le renseigner sur l’état de l’existant (Plans, DOE, Historique du bâtiment, etc.)
- Préciser le contexte de la demande
- Préciser les projets / scénarios éventuels de réhabilitation / transformation du bâtiment envisagés
- Donner accès à l’intervenant au bâtiment
Nos engagements
- La proximité avec nos clients grâce à notre réseau composé de près de 200 implantations en France
- Des intervenants expérimentés et compétents
- Une expérience majeure et de multiples références dans le domaine de la rénovation et de la réhabilitation
- Une expérience majeure et de multiples références
- Une veille sur les nouveautés techniques et réglementaires dans le domaine de la construction et de l’immobilier
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