Coordination Sécurité et Protection de la Santé (SPS) pour le projet de construction de la nouvelle imprimerie de la Banque de France
La Banque de France modernise son outil de production avec la construction d’un nouvelle imprimerie de 40 000 m² à Vic-le-Comte (Puy-de-Dôme).
Pour garantir la sécurité du chantier à fort enjeux, la Banque de France a fait appel à SOCOTEC pour assurer la coordination SPS, un enjeu clé face à la complexité du site et à la diversité des intervenants.
Informations clés
- Client : Banque de France
- Taille : 40 000 m²
- Lieu : Vic-le-Comte, Puy-de-Dôme
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Détails du projet
La Banque de France a entrepris un projet ambitieux, baptisé Refondation, visant à transférer son imprimerie de billets de Chamalières vers le site de Longues à Vic-le-Comte, dans le Puy-de-Dôme. Ce projet a pour objectif de regrouper sur un même site la production de papier fiduciaire et l'impression des billets, optimisant ainsi la chaîne de production. Ce nouveau site s'inscrit dans une démarche de modernisation et de pérennisation de l'activité fiduciaire de la Banque de France, tout en améliorant les conditions de travail des employés et en réduisant l'empreinte environnementale de l’activité.
Implanté sur un site de 15 hectares, le projet se compose d'un ensemble de bâtiments de 40 000 m², intégrant les lignes de production, ainsi que des installations très spécifiques, comme la serre automatique permettant notamment le séchage des encres. Il comprend également des bâtiments de maintenance, des bureaux, ainsi qu'un restaurant d’entreprise. Compte tenu de la nature de l’activité du site, les bâtiments sont extrêmement sécurisés, réalisés en béton très renforcé, y compris pour les dalles de plafond.
Description des missions confiées
Afin de garantir des conditions de sécurité optimales sur le chantier, la Banque de France a fait appel aux experts de SOCOTEC pour assurer la coordination SPS tout au long du projet. Il s'agit d'une mission à forts enjeux, visant à prévenir les risques de coactivité sur un chantier de 6 macro-lots, mobilisant 100 entreprises différentes et disposant d'une base vie pouvant accueillir 400 personnes. Au plus fort de l'activité, le chantier comptera 5 grues à tour et plus d’une trentaine d’engins de levage.
Un autre enjeu majeur de prévention concerne la localisation du chantier, situé à proximité d’une zone urbaine, qui impose la mise en place de mesures préventives renforcées pour garantir la sécurité des riverains.
Sécurité et protection de la santé
Coordination SPS du chantier
- Elaboration du Plan Général de Coordination (PGC) en concertation avec la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre : en amont du chantier, ce document définit les mesures de coordination applicables à toutes les phases, de la démolition à l’achèvement des travaux en passant par les opérations de désamiantage et de démolitions.
- Présence régulière sur le chantier pour s’assurer de la bonne application des mesures définies dans le PGC et les modifier le cas échéant.
- Inspection commune avec chaque nouvelle entreprise, communication des éléments du PGC en lien avec l’activité de l’entreprise et de l’organisation du chantier en matière de sécurité, et harmonisation des Plans Particuliers de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS).
- Coordination des livraisons et des flux de circulation sur le chantier : élaboration du DHOL (synthèse des dispositions relatives aux livraisons et approvisionnements) et la mise en place d’un processus de validation hebdomadaire des livraisons.
- Elaboration du Plan Général de Coordination (PGC) en concertation avec la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre : en amont du chantier, ce document définit les mesures de coordination applicables à toutes les phases, de la démolition à l’achèvement des travaux en passant par les opérations de désamiantage et de démolitions.
- Présence régulière sur le chantier pour s’assurer de la bonne application des mesures définies dans le PGC et les modifier le cas échéant.
- Inspection commune avec chaque nouvelle entreprise, communication des éléments du PGC en lien avec l’activité de l’entreprise et de l’organisation du chantier en matière de sécurité, et harmonisation des Plans Particuliers de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS).
- Coordination des livraisons et des flux de circulation sur le chantier : élaboration du DHOL (synthèse des dispositions relatives aux livraisons et approvisionnements) et la mise en place d’un processus de validation hebdomadaire des livraisons.
