Livre blanc : Performance industrielle - Transitions et stratégies

Confrontées à une multiplication des contraintes – techniques, réglementaires, environnementales, sociales et économiques – les entreprises industrielles doivent naviguer à travers une série de défis complexes qui se présentent à chaque phase du cycle de vie des projets, si ce n’est tout au long de la vie des bâtiments industriels et de leurs installations.

Ce livre blanc vise à montrer qu’une industrie moderne et une économie réindustrialisée doivent impérativement intégrer des pratiques innovantes et responsables pour répondre efficacement aux attentes de la société, aux transitions et à leur impact sur l’outil industriel, et aux exigences de l’environnement.

À travers les pages de cet ouvrage, nous explorerons comment les diverses phases du cycle de vie d’un site industriel peuvent être optimisées pour garantir non seulement la performance économique mais aussi la conformité aux normes, la sécurité, la durabilité et l’innovation. Quelles sont les bonnes questions qu’un industriel doit se poser à chaque étape de son projet ?

Ils ont contribué à la réalisation de ce livre blanc :

• JULIEN BERNIER : Ingénieur Commercial/Chef de projet - SOCOTEC Équipements et Industrie

• CELINE PIGNOT : Responsable du développement Risques industriels et ICPE - SOCOTEC Environnement

• EMMANUELLE DAVID : Directrice Contrôle Inspection Supervision Directrice Pôle CND - SOCOTEC Équipements et Industrie

• STEFAN SAVARY : Directeur des Opérations - SOCOTEC Power Services - SOCOTEC Equipements et Industrie

• LUDIVINE DUSSART : Responsable d’activités Études et Conseil SSE SOCOTEC Environnement

• GUILLAUME SIBILLE : Directeur Agence Environnement – Mesures – Grand-Est SOCOTEC Environnement

• GUILLAUME PETIT : Directeur de Pôle Équipements Industrie Picardie Normandie - SOCOTEC Équipements et Industrie

• FRANÇOIS VILAIN : Directeur du développement commercial - SOCOTEC Smart Solutions